NOUVEAU LANCEMENT – 1 500 APPROCHES DIFFÉRENTES DE YOUTUBE

Pour lancer la toute nouvelle BMW X3, nous avons su utiliser la technologie VOGON de YouTube d’une façon révolutionnaire, soit en alliant le pouvoir de la vidéo personnalisable avec les renseignements personnels saisis grâce aux recherches. Nous avons créé 1 500 versions d’une même publicité, montrant aux utilisateurs une caractéristique commerciale qui correspond à leurs recherches. Même Google en parle comme d’une exécution de calibre internationale, compte tenu de l’augmentation de 46 % des ventes pour BMW par rapport à l’année dernière. Cette campagne a remporté l’or à la remise des prix de l’Association canadienne de marketing et l’argent à l’occasion des Media Innovation Awards.

ON S’EMBRASE DEVANT LA CLIENTÈLE NOCTURNE

En vue d’augmenter la part de marché de Pizza Pizza, dont les ventes sont au ralenti, nous avons procédé à une étude approfondie des données sur la clientèle. Nous y avons découvert deux périodes de pointe pour les commandes : la première à 17 h, heure du souper familial – comme nous nous y attendions –, mais une deuxième survient tard la nuit… du fait de la fringale nocturne. Ce regard sur les données a ouvert la porte sur une nouvelle clientèle et a tracé le chemin du marketing pour Pizza Pizza, visant les consommateurs de cannabis. Dans notre introduction, nous avons ciblé cette nouvelle clientèle grâce à une stratégie d’étude de marché « dope 4/20 ». Cette stratégie a entraîné, depuis les promotions, une augmentation des visites sur place de 30 % et une hausse de 70 % des ventes – les plus élevées de Pizza Pizza depuis deux ans. Cette innovation visant à dénicher de nouvelles clientèles a donné lieu aux acclamations de sept industries, notamment le prix « Best in Show », reçu à l’occasion des célébrations du MMA Smartie North America Awards.

MIRACLE DE NOËL WESTJET

Depuis cinq ans, WestJet effectue des cascades miracles de Noël. Avec plus de 75 millions de visionnements de vidéos dans le monde, ils ont attiré un nombre considérable de fans - et suscitent d’énormes attentes en tant que marque qui fait de la publicité de Noël au mieux. Mais après cinq ans, la surprise a laissé place à l’anticipation et WestJet est en concurrence avec des marques dans un espace vidéo de Noël émotionnel de plus en plus encombré. Pour les garder en tête de la courbe et préserver la magie de Noël, nous laissons leurs abonnés faire la magie eux-mêmes en exploitant le pouvoir des médias sociaux. Cette campagne a gagné l'or au Shorty Awards qui recompense les meilleures strategies en médias sociaux.

DES PRIX ÉLEVÉS DE L’ESSENCE DÉTOURNÉS POUR UN RENDEMENT ÉLEVÉ

Les prix de l’essence au Canada étaient en hausse, tout comme le nombre de Canadiens qui vérifiaient en permanence les variations de ces prix en ligne. Pour sensibiliser les gens aux avantages peu connus de la MINI sur le sujet, nous avons détourné les recherches fréquentes sur les prix de l’essence, puis avons placé la liste des caractéristiques de consommation de la MINI directement dans un scénario publicitaire localisé sur les prix de l’essence, le tout en temps réel. Une stratégie de recherche habile comme celle-là ne reste pas sans résultats : nous avons augmenté les recettes de 36 000 $ à 576 000 $, pour un RCI de 40. Nous avons de surcroît remporté six prix de l’industrie, y compris l’or aux Media Innovation Awards et aux Search Engine Land Awards.