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des solutions médiatiques qui ont une véritable résonance, qui établissent un lien et qui laissent des impressions durables sur le paysage national.
Campagne "Make Space" de Truly
Le projet Make Space de Truly et son concours artistique, mettant de l'avant des artistes autochtones, noirs et de couleur, a obtenu un haut niveau d'engagement et de notoriété grâce à une stratégie publicitaire composée de médias traditionnels et numériques. Conscients que l'audience visée recherche un sentiment d'appartenance à la communauté, nous l'avons rejointe tant en ligne qu'en personne afin de permettre à Truly de souligner son engagement en faveur de l'inclusion et de la diversité.
Bell et le Grand Prix du Canada
Montréal s'est vue confrontée à une augmentation de la circulation et de la congestion suite aux confinements liés à la COVID-19. Pour démontrer la rapidité de la technologie Internet de Bell Fibe, la campagne Bell Fast Lane a ciblé les citadins lésés. Elle a mis l'accent sur la vitesse et l'efficacité à l'aide de placements média stratégiques à travers la ville et l'activation du service Internet au Grand Prix du Canada. La campagne a renforcé la présence de Bell sur le marché, entraînant une augmentation de 38,2 % des abonnements à Bell Fibe, le plus fort taux de croissance au deuxième trimestre en 15 ans.
Campagne "Shoppable Girls" de Covenant House
En partenariat avec des magasins de vente au détail et en tirant parti des plateformes en ligne, nous avons adopté une approche audacieuse pour la campagne Shoppable Girls du refuge pour femmes Covenant House. Nous avons créé des publicités de mode fictives pour mettre en lumière la réalité de la traite des personnes. Cette stratégie innovante a non seulement attiré une attention médiatique considérable, mais également généré un trafic sans précédent vers le site web de l'organisation.
Prix
Campagne "Sound of Spending" d'Interac
Notre objectif était de promouvoir le rôle essentiel d’Interac pour outiller les individus dans la gestion de leurs finances et l'amélioration de leur existence. La campagne « Un air de dépenses » utilisait la musique pour communiquer des renseignements financiers en simplifiant des données complexes. Cette stratégie a permis d'impliquer et de captiver des audiences sur différentes plateformes médias, en plus d'accroître la sensibilisation des consommateurs aux dépenses, favoriser la création de liens plus étroits avec eux et positionner Interac comme étant plus qu'une simple carte.
Prix
SPECSAVERS
Pour le lancement des magasins Specsavers au Canada, nous avons cherché à rompre avec les communications traditionnellement liées à ce secteur. Notre stratégie visait à différencier la marque de ses concurrents en insufflant chaque point de contact média avec de la gaieté, de la personnalité et un objectif clair. Nous avons choisi des médias atypiques pour attirer l'attention des clients et créer des moments mémorables. Cette approche a permis à Specsavers d'atteindre la notoriété nécessaire pour atteindre leur cible sur 12 mois en un temps record.
Prix
MRC- MUSÉE VIRTUEL ALEXANDER GRAHAM BELL
Afin de raviver l'intérêt pour l'héritage d'Alexander Graham Bell dans le cadre de la collection de pièces du 175e anniversaire de la Monnaie royale canadienne, nous avons créé le Musée virtuel de Bell. Grâce à la réalité augmentée, la pièce ouvre un musée virtuel présentant les réalisations de Bell. En mêlant histoire et innovation, nous avons repositionné la Monnaie royale canadienne en tant que marque contemporaine, réussissant à atteindre des publics plus jeunes et à protéger son image pour l'avenir.
Sommet Biome de Novartis
Pour aider Novartis à demeurer au fait de l'évolution de l'innovation dans le secteur de la santé, nous avons organisé les sommets Biome Novartis à Edmonton, Toronto et Montréal. Ces sommets ont jeté les bases pour des idées et des solutions stratégiques et durables dans le domaine des maladies cardiovasculaires. Tenus à guichets fermés, ils offraient des conférences, des tables rondes d'experts et des séances de discussion, favorisant ainsi la collaboration et l'évolution des traitements.
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